Toutes mes Expériences Professionnelles

Nouveau modèle fibre – Marchés Wholesale, Retail GP/Pro/Entreprise. Management d’équipes projets (strong matrix) >= 100 collaborateurs / Multi-Opérateurs.

• Cadrage & mise en œuvre d’un programme de transformation majeur (Cadrage, Etude, Réalisation)
• Animation d’une équipe de plus de 100 personnes sur une dizaine de projets provenant des différentes directions d’Orange
• Évolution des processus internes et création d’un nouveau modèle fibre
• Gestion de la relation avec les sponsors (C-level)
• Négociation avec les opérateurs tiers et les services de l’État pour établir des partenariats solides et avantageux

Mission 1 : Contractualiser les achats auprès des opérateurs tiers afin de couvrir les besoins des entités Orange en France.

• Contractualisation des achats auprès des opérateurs tiers afin de couvrir les besoins des entités Orange en France
• Responsable contrats à l’Achat et à la Vente pour l’OC Orange
• Cadrage d’un programme de transformation fibre pour optimiser les infrastructures et services
• Gestion des relations avec les opérateurs wholesale
• Pilotage des aspects contractuels et financiers des raccordements clients

Mission 2 : Piloter un programme de transformation au sein d’Orange Wholesale France et contribuer au programme global Orange :

Management d’équipes projets >= 20 collaborateurs

Management d’équipes projets (strong matrix) >= 100 collaborateurs. Reporting au CODG (C-Level).

Direction de 3 projets stratégiques:

Voxpay (cadrage, étude, réalisation):
• Sécurisation des paiements réalisés au service client

MAN (cadrage, étude):
• Mécanisme d’authentification des numéros pour appels et messages (loi Naegelen)

Rufus (audit, cadrage, étude, réalisation):
• Programme d’amélioration des raccordements fibre
• Référentiel OC des prises optiques achetées

Management d’équipes >= 5 collaborateurs.

Responsable du Pôle partenariats et contrats FttH dont l’équipe pilote, développe et anime les projets et la facturation des contrats FTTH et FTTB.

• Gestion financière, contractuelle, gestion de projet, et relations fournisseurs et institutions publiques
• Création d’un nouveau portefeuille de projet (~2M€ en 2021, 4M€ en 2022)
• Recrutement de chef de projet
• Pilotage de projets interop’fibre
• Négociation des contrats de sous-traitance
• Gestion du raccordement final et publications pour améliorer les raccordements FTTH
• Réalisation d’audits internes contribuant à la construction d’une position Paper et au lancement d’un RDD sur le câblage client final et les restitutions

Management d’équipes >= 59 militaires dont 5 managers.

Mission de conseil pour la DGGN:
• Mission de préfiguration d’une structure de coordination stratégique de la donnée au profit du cabinet du DGGN et du département Audit de l’IGGN
• Création d’une mallette Cyber pour le ComCyber MI pour mieux sensibiliser les élus locaux et nationaux sur la cybersécurité
• Participation à un groupe de travail interministériel sur la doctrine et le programme FPVIF (Fichier des violences intrafamiliales) avec la Direction des Opérations et de l’Emploi

Renfort d’unités opérationnelles: OCLCH, DOE, RGIF, GGD18

• 2023-2024 – Renfort DGGN sur la partie OSINT(Anticipation) et ComCyber-MI sur la sensibilisation des élus aux risques Cyber (GT Collectivités)
• 2023 – Participation au groupe de travail Doctrine dans le cadre du programme interministériel PVIF piloté par la DOE.
• 2022 – Mission d’audit SI/Sécurité & gestion documentaire de l’IGGN et de la Direction du Patrimoine.
• 2021-2022 – Création & armement d’une cellule veille à l’Etat Major de la Garde Républicaine afin d’anticiper les actions violentes ciblant des emprises GR (OSINT)
• 2020 – 2021 Mission de préfigurateur d’une structure de coordination stratégique de la donnée au profit du cabinet du DGGN et du département Audit de l’IGGN.
• 2020 – Intégration du 1er RI de la Garde Républicaine – mission de sécurité publique
• 2016 – 2020 Renfort de la chaine Renseignement du GGD18 sur les thématiques d’intelligence économique, de radicalisation et de veille en sources ouvertes.
• 2012-2020 Renforts opérationnels Cie de Bourges, formation des cybergendarmes, Directeur de Projets auprès de l’OAR du GGD18 jusqu’en 2020, Formateur

Management d’équipes >= 5 collaborateurs.

Responsable de contrats sur réseaux fixes et mobiles:
• Partenariats stratégiques câbles avec Numericable
• New deal zones blanches
• Contrats avec Monaco Telecom

Transformation de l’activité SVA, mission Responsable produit:
• Développement du chiffre d’affaires
• Chantier de lutte contre la fraude OSINT
• Directive DSP2
• Lobbying ARCEP/ACPR/CE

Administrateur AF2M:
• Délégation du Directeur Général pour représenter Bouygues Telecom au sein de l’association
• Activité SVA (services à valeur ajoutée)
• Reporting régulier à la direction générale (COMEX)

Missions:
• Contract Management
• Animation des comités partenaires
• Optimisation des coûts
• Datamining & audit qualité
• Suivi de la facturation

Pilotage des contrats avec principaux opérateurs d’infrastructure:
• ADSL (Orange, Axione, SFR), FTTB (Numéricable), FTTH(Orange, SFR)
• Solution 30 et Amplitel

Responsabilités:
• Animation de comités de pilotage/projets mensuels
• Référent interne Réseau pour Orange, SFR, Axione
• Coordinateur technique contrats DSL & FTTH
• Expert boucle locale cuivre et technologies xDSL

Missions transverses:
• Management de projets transverses
• Représentation auprès de l’ARCEP, FFT et opérateurs
• Création d’une activité DataMining et exploitation d’infrastructure data

Management d’équipes >= 30 collaborateurs.

Responsabilités:
• Pilotage de l’activité commerciale et technique sur offres mobiles et fixes
• Management opérationnel d’une équipe de conseillers clientèle
• Optimisation de la satisfaction client
• Gestion des KPIs du service client
• Formation et montée en compétences des équipes

Collaborateur au cabinet du président:
• Assistance aux travaux parlementaires
• Rédaction de notes et supports pour le cabinet
• Analyse politique et synthèse
• Préparation de dossiers thématiques
• Suivi de l’actualité législative
• Interface avec les différentes commissions

Stage auprès du député de la 1ère circonscription du Cher:
• Assistance au travail parlementaire
• Suivi des dossiers de la circonscription
• Permanence parlementaire
• Relations avec les citoyens
• Préparation des interventions en commission
• Rédaction de courriers et notes de synthèse

Vendeur à temps partiel (2006-2009) en parallèle de mes études sur les produit fixes, mobiles, entreprise. (12h/semaine sauf sur la période période de Janvier à Septembre 2009 sur uniquement 9h/semaine, le samedi.)

Direction de campagne et communication pour plusieurs élus:
• Élections législatives
• Élections municipales
• Élections cantonales

Responsabilités:
• Stratégie de communication politique
• Gestion de campagnes électorales
• Relations avec les médias
• Coordination des équipes de terrain
• Événementiel politique

Période 2006-2009: Direction de campagne pour plusieurs élus locaux et nationaux.